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                    © 2004 - 2008 EURAC education
                     


                    Gestire e coordinare progetti complessi - in presenza di team interprofessionali


                    Codice Corso
                    SE-PRO-8

                    Lingua del seminario
                    Ialiano

                    Responsabile del seminario
                     

                    Date
                    06-07.03.2008
                    Durata
                    2 giorni

                    Località
                    EURAC, Bolzano

                     

                    Quota di partecipazione
                    790 Euro

                    Numero di partecipanti
                    Max. 15 persone


                     
                    Finalità
                    Gestire in modo efficace le varie fasi di un progetto è un compito
                    complesso che si può trasformare in una vera e propria sfida. Il
                    ruolo che ricopre il project manager è centrale e presuppone buone capacità di leadership. Questo corso vuole offrire strumenti, tecniche e competenze necessarie per coordinare e condurre in modo ottimale team di progetti multidisciplinari. Lo scopo è quello di facilitare il lavoro del project manager creando le condizioni per tenere sotto controllo l'andamento e lo sviluppo delle varie fasi di progetti complessi verificando il raggiungimento degli obiettivi.



                    • Il project management: obiettivi, processo e fasi
                    • Le tecniche principali per la gestione dei tempi e dei costi del progetto. (Gantt, Pert, curva dei costi)
                    • Le competenze e le capacità del project manager: autorevolezza e leadership
                    • Il disegno e la gestione efficace di team interfunzionali

                    Destinatari
                    Dirigenti e collaboratori operanti nel settore pubblico, organizzazioni non-profit ed imprese private, esperti del settore

                    Risultati attesi
                    • Acquisire competenze di Project Management
                    • Conoscere e sperimentare strumenti concreti per presidiare le diverse fasi di progetto
                    • Individuare le competenze tecniche e relazionali necessarie per portare a termine progetti di forte impatto innovativo

                    Relatrice

                    Luisella Garavaglia Erlicher
                    Consulente e ricercatrice sui temi della gestione del cambiamento, della motivazione, della gestione di conoscenze e competenze, della comunicazione aziendale




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