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OFFERTA CORSI::
                    © 2004 - 2008 EURAC education
                     


                    La formazione come strumento di motivazione dei collaboratori –
                    come progettarla e gestirla in modo creativo


                    Codice Corso
                    SE-FOR-8

                    Lingua del seminario
                    Italiano

                    Responsabile del seminario
                     

                    Date
                    12 - 13.02.2008

                    Durata
                    2 giorni

                    Località
                    Bolzano,EURAC

                     

                    Quota di partecipazione
                    790 Euro

                    Numero di partecipanti
                    max. 15 persone


                     
                    Finalità
                    Il corso ha l'obiettivo di consentire ai partecipanti di saper progettare sessioni formative e/o di orientare i consulenti per ideare-realizzare percorsi capaci di sviluppare sia personalmente che professionalmente i propri collaboratori al fine di rintracciare, in modo autentico, le inclinazioni talentose e ampliare gli orizzonti di significato della realtà aziendale.
                    Se è vero che la creatività è direttamente proporzionale alla capacità d'interpretare le condizioni di un ambiente sociale in trasformazione, allora è cruciale saper formare in tal senso i dipendenti all'assunzione di ruolo, leggendo e interpretando le differenze come un valore aggiunto da usare e le soggettività come opportunità di crescita per i generi, le generazioni e le professioni. Lo scopo ultimo è permettere ai partecipanti di progettare o far progettare corsi di formazione efficaci, orientati allo sviluppo delle risorse aziendali attraverso l'apprendimento di tecniche e metodologie innovative, finalizzate a rendere coerenti le aspettative aziendali con quelle dei collaboratori.




                    • Apprendimento come strumento per lo sviluppo, valorizzando le differenze: di genere, generazionali, professionali etc.
                    • Il leader come formatore capace di monitorare l'apprendimento dei collaboratori
                    • Analisi dei fabbisogni formativi, sapendo interpretare e conciliare le aspettative dei soggetti con le strategie aziendali
                    • La formazione orientata allo sviluppo personale e professionale
                    • La capacità di favorire l'apprendimento attivando l'intelligenza multipla

                    Destinatari
                    Responsabili e/o esperti della formazione e della gestione del
                    personale all'interno delle imprese e organizzazioni


                    Risultati attesi
                    • Rafforzare la propria vision all'interno della vision aziendale, "allineando" i propri collaboratori verso un arricchimento delle competenze coerente
                    • Acquisire strumenti formativi finalizzati alla crescita e all'empowerment delle risorse umane
                    • Gestire le risorse umane nello sviluppo delle competenze e del potenziale

                    Relatrice

                    Marcella Chiesi
                    Amministratore unico dello Studio Duo, Donne & Uomini nelle Organizzazioni




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