Modul 1: Von der Planung zur Realisierung
von Projekten
28. - 30. Januar 2008

Ziele und Voraussetzungen für Projekte

• Strukturelle und personelle Voraussetzungen für die Projektarbeit
• Eignung von Aufgabenstellungen für Projekte
• Nutzen und Risiken
• Kritische Erfolgsfaktoren
• Ziele und Anwendungsbereiche
• Management von Veränderungsprojekten

Planung und Organisation von Projekten

• Formulierung des Projektauftrages
• Aufgabenverteilung im Projekt
• Phasenplanung von Projekten
• Planung von Ressourcen
• Projektstart

Realisierung und Steuerung von Projekten

• Techniken für die Analyse von Prozessen
• Bewertungs- und Entscheidungstechniken
• Dokumentation von Projektschritten und -ergebnissen
• Methoden des Projektcontrollings
• Qualitätsmanagement im Projekt

                                                                                            

Modul 2: Projekte führen, kommunizieren,
präsentieren
5. - 6. Mai 2008

Führung und Kommunikation im Projektteam

• Führungsaufgaben im Projekt
• Zielgerichtete Kommunikation
• Entwicklung der Dynamik von Projektteams
• Umgang mit Konflikten
• Kreativitätstechniken und Moderation in Projektmeetings

Projektmarketing

• Integration interner Zielgruppen in die Projektarbeit
• Zusammenarbeit mit externen Partnern
• Vorgehensweise bei der Einführung von Projekten
• Techniken für die erfolgreiche Präsentation
• Projektabschluss

Montag Abend: Rahmenprogramm