Modul 1: Führungsverständnis
10. - 12. April 2008
Wolfgang Maritsch, Andrea Sutter

• Als Gruppe zusammenfinden
• Haltungen und Werte in der Führungsarbeit
• Thesen zur Führung
• Selbstverständnis der Führung
• Führungsmodelle
• Techniken und Instrumente der Führung

                                                                                            

Modul 2: Führungsinstrumente in der Praxis
12. - 14. Juni 2008
Peter Kornfeind

• Die wichtigsten Führungsinstrumente in der Praxis
• Mitarbeitergespräche – Zielvereinbarungsgespräche
• Gestaltung von Kommunikationsprozessen
• Systemische Sichtweisen im Führungsprozess
• Potentialbewertung

Freitag Abend: Rahmenprogramm

                                                                                            

Modul 3: Den Wandel gestalten
25. - 27. September 2008
Manfred Höfler

• Zukunft gestalten, Strategien entwickeln
• Veränderungen planen und managen
• Mit Widerstand umgehen
• Mitarbeiter im Change-Prozess begleiten

                                                                                            

Modul 4: Führen in schwierigen Situationen
6. - 8. November 2008
Wolfgang Maritsch, Andrea Sutter

• Konflikte bearbeiten
• Schwierige Praxissituationen gestalten
• Interventionstechniken
• Vom Mitarbeiter zur Führungskraft
• Coaching von Mitarbeitern

Freitag Abend: Rahmenprogramm