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                    Strategisches Controlling

                    Kursnummer
                    KL-CON-8

                    Seminarsprache
                    Deutsch

                    Seminarleitung
                     

                    Termin
                    31.01.08-09.05.08

                    Dauer
                    4 Module à 2,5 Tage (10 Tage)

                    Ort
                    EURAC, Bozen

                     

                    Teilnahmegebühr
                    3.950 Euro


                     
                    Zielsetzung
                    Ohne die Beherrschung der zentralen betriebswirtschaftlichen
                    Begriffe und Kennzahlen kann ein Unternehmen nicht erfolgreich
                    gesteuert werden. Die Zielsetzung des Kompaktlehrganges ist die Stärkung der unternehmerischen Kompetenz der Führungskräfte und Entscheidungsträger durch eine praxisnahe Erweiterung des betriebswirtschaftlichen Methoden-Know-hows. Die vier Module geben einen aufeinander abgestimmten und vollständigen Überblick über die betriebswirtschaftlichen Fragestellungen im Unternehmen. Durch die Einbindung von Impulsreferaten durch erfolgreiche mittelständische Unternehmer (Testimonials) wird die Praxisorientierung zusätzlich verstärkt.

                    Didaktik
                    : Input, Diskussion und Erfahrungsaustausch mit Teilnehmern und Spezialisten (Testimonials, Referenten) auf Basis eigener Unternehmerischer Problemstellungen/Herausfor-derungen, praxisbezogene Übungen, Gruppenarbeiten, Best Practice Sharing, Erfahrungsaustausch




                    • Modul 1 - Grundzüge der betriebswirtschaftlichen Führung eines Unternehmens
                      31. Jänner-2. Februar 2008
                    • Modul 2 - Management Accounting
                      20.-22. Februar 2008
                    • Modul 3 - Financial Accounting
                      27.-29. März 2008
                    • Modul 4 - Die Balanced Scorecard (BSC) als Antwort auf Probleme im traditionellen strategischen Planungs- und Steuerungsprozess
                      7.-9. Mai 2008

                    Zielgruppe
                    (Familien-)Unternehmer, Eigentümer, (Nachwuchs-)Führungs-kräfte, die ein ganzheitliches Verständnis über betriebswirt-schaftliche Zusammenhänge erhalten wollen

                    Seminarnutzen
                    • Ganzheitliches Verständnis über die betriebswirt-schaftlichen Grundzusammenhänge im Unternehmen
                    • Verbesserung der betrieblichen Performance
                    • Praxisnahe Vermittlung einer modernen Unternehmenssteuerungs- (Controlling-) Philosophie
                    • Anwendung zentraler betriebswirtschaftlicher Steuerungsinstrumente und -prozesse
                    • Sichere Beherrschung zentraler betriebswirtschaftlicher Begriffe und Kennzahlen
                    • Erwerb von Methoden-Know-how zur besseren Umsetzung
                    • Wirksames Einsetzen von Controllinginstrumenten, -prozessen und -informationen im Rahmen der eigenen Führungsarbeit
                    • Nachhaltige Stärkung der unternehmerischen Kompetenz
                    • Erhalt von Umsetzungsempfehlungen sowie Tipps und Tricks der Referenten


                    Partner
                    Horváth und Partner
                    Die Horváth Akademie ist der Trainingsanbieter der Horváth &
                    Partners Management Consultants



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