Erfolgreiche Führungskräfte unterscheiden sich von ihren weniger erfolgreichen Kollegen gerade dadurch, dass sie ihre Ideen und Vorstellungen signifikant häufiger verwirklichen.
Die Interessen aller Beteiligten sind dabei der Motor zur Gestal-tung und Umsetzung. Sie steuern unsere Entscheidungen, unsere Handlungen und Unterlassungen.
In diesem Seminar lernen Teilnehmer, persönlichkeits-strukturelle Interessen in den eigenen Führungsprozess bewusst einzubinden. Durch Beispiele und Übungen erhalten Sie viele Impulse, die Sie in die betriebliche Praxis umsetzen können. Auf Basis einer Landkarte der Interessen wird deren Anwendung vorgestellt und aufgezeigt, wie sich Interessen auf Macht und Einfluss auswirken und den Weg für erfolgreicheres Führen unterstützen.

Führungskräfte aus Wirtschaft, Politik und Verwaltung

Referent

Wolfgang Hinz
Leiter des Instituts für Interessenorientertes Handeln, Luzern; langjährige Erfahrung als Geschäftsführer und Krisenmanager
im Topmanagement bei Hilti, Fissler und Röchling